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互联网软件开发流程

2020年09月12日 18:10

一、需求分析阶段
需求分析阶段主要是产品经理和和项目经理主导,一般是召集开发人员开个需求讨论会,根据前沿市场反馈回来的产品需求,进行需求的细化分析,确认需求的可行性、合理性和存在的必要性。最后再确定需求是否实现、怎样实现。

二、原型阶段
这个阶段依然由产品经理主导,产品经理根据需求文档设计出产品原型,产品原型经过领导、客户的确认没问题后,交给开发团队,双方讨论功能的合理性以及存在的必要性。然后,产品经理就得确定需求文档(PRD)。

三、UI设计阶段
这时候UI设计师,就会根据产品经理出的原型图和需求文档,设计出符合要求的UI效果图。

四、编码阶段
这个阶段,主要是由程序员主导,随着互联网多年的发展,这些年流行前端端分离,程序员根据UI设计师提供的UI效果图,前端工程师将UI效果图实现成具体的网页。后端工程师根据UI效果图和需求文档,进行数据库的设计,将功能模块、业务通过代码实现出来,最后编写接口,与前端进行联合调试,这个阶段是整个软件开发最核心的阶段。

五、测试阶段
当前端工程师与后端工程师将接口调试完成后,产品基本已经成型了,这个时候交付给测试人员,由测试人员进行软件全流程的测试,将BUG反馈给开发人员,由开发人员修复BUG后,再进行新一轮的测试,如此循环测试多次确定没有问题以后,测试环节结束。

六、上线阶段
这个阶段由运维人员进行服务器的环境搭建,由开发人员进行代码的编译打包,部署上线。

七、维护更新阶段
上线以后,并不代表软件开发就已经结束,这个时候仍然需要处理生产版本出现的BUG,出现的异常。亦或者需求的变更,
可能会对业务拓展。以及对代码的优化。以及需求的更改。当然此处是谁写的代码谁就要负责。好了,一般软件的开发就是这些阶段。在这些阶段里面,如何做到工作的协调,以及工作的和谐是至关重要的。



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优联互通:可以从以下三点分析竞争对手的SEO关键词!

不管是在做生意还是做SEO还是在创业前期都会有一个计划书,对于我们做SEO的人员来说也就相当于是一份网站推广优化方案,一份详细的网站推广优化方案书对企业来说是很重要的,直接影响到公司的一个业务,做为一个资深的SEO人员来说只有按照前期所拟定的网站推广方案去认真的落实到位,那么这时你所做的SEO效果才会大幅提升,所谓的“磨刀不误砍柴工”了,假如,大家在最开始做网站SEO优化的时候,没有准备一份详细的网站推广优化方案,那么,在网站做SEO优化的时候,可能后面会花更多的时间来整理SEO优化思路了。所以,在给大家强调一遍就是网站做SEO优化的时候,一定要事先准备一份完美详细的网站推广优化方案,接下来,优联互通就给大家仔细讲解一下具体应该如何写一份完美的网站推广优化方案吧!一、网站分析及关键词定位1、网站分析我们在建立一个网站的时候,最初的网站推广优化分析应该要分析网站是属于什么类型的站点?网站主要的盈利点在哪里?网站的受众用户群体有哪些?网站未来的发展方向具体是什么?等等问题都是需要我们建站初期去进行考虑的。2、关键词定位我们在建站初期分析完网站之后,接下来,就是定位关键词了,那么,应该要怎么定位呢?这个就必须要根据你网站站点类型,所针对的受众用户群体等因素进行关键词定位了。这里就给大家举例说明一下吧,例如:本人的网站属于SEO博客类型的站点,那么,核心关键词的定位肯定要跟SEO息息相关的,其次,所针对的受众用户群体一般是SEO相关的从业人员,或是一些有SEO优化需求的公司老板,还有就是同行竞争对手,或是一些专门采集文章内容的网页小偷了。那么,我们关键词的定位就必须要分清主次了,这里的受众用户群体最主要的就是前两个了,分别是SEO相关从业人员以及有SEO需求的公司老板了。3、竞争对手SEO情况分析中国有一句俗话说的好,就是“知己知彼,方可百战百胜”,因此,我们从这句话中,就可以看出对于我们网站的竞争对手的行业分析是至关重要,那么,怎么去分析竞争对手呢?这里给大家列举了以下几点:(1)看网站规模大小首先,我们在分析竞争对手的时候,第一个要看的就是网站的规模大小了,看看对方的网站是否为资讯站、行业站等信息量很大的网站。假如是大型的站点的话,我们可以查看该网站的收录情况了。提示大家一点,我们还可以顺便看一下该网站带www和不带的网址的收录量有多少,而且,还可以看看是否有软件采集的痕迹等。(2)看网站外链数量在分析完竞争对手网站的规模大小之后,接下来,就是要看该竞争对手网站的外链数量,以及查看该网站的外链质量。具体的就是要看看该竞争对手是否有用软件群发外链的情况了。(3)看网站SEO优化效果分析竞争对手最后的一点就是:要查看竞争对手的网站整体的SEO优化效果做得好不好,可以看看竞争对手的网站站内基础优化有没有都做到位了,如果发现竞争对手的网站有哪些优化缺陷,这个时候,我们就可以针对我们的网站进行改进优化处理,把竞争对手没有做好的优化,统统在我们自己的网站上都做好了,这样就可以有效超越竞争对手的网站排名情况了。二、网站站内SEO优化具体操作方法1、站内结构优化站内结构优化是很重要的,因为,站内结构的好坏这是直接影响到网站的用户体验的,所以,我们应该要合理规划站点结构,这里给大家列举一些比较合理的站内结构布局情况:站内扁平化结构、主导航、副导航、面包屑导航。详情页结构的设置:最新文章、推荐文章、热门文章、增加文章的相关性,以及方便搜索引擎蜘蛛根据链接抓取更多的内容;网站的网页结构优化好了,就能提高网页的加载速度,因此,请保持网页的结构的简洁。2、网站代码优化Robots.txt搜素引擎协议404引导页和301重定向的设置图片Alt和title属性标签网页三要素TDK属性标签关键词网页JS文件和CSS文件合并网页html代码要有层级关系网页html代码不能包含超过3个DIV层级的盒子“H”属性标签中的关键字网站XML和HTML地图外链要加nofollow属性标签3、关键词布局关键词的布局也是很重要的,这里就给大家仔细讲解一把怎么布局关键词吧,首先,就是要挑选关键词了,具体的步骤是(1、确定核心关键词2、核心关键词的长尾词拓展3、模拟用户搜索行为及特征设计关键词4、研究竞争对手布局的关键词)网页的关键词优化先后顺序分别是详情页>专题页>栏目页>网站首页,因为,按照这样从大到小的范围来来布局网站关键词的好处,是可以把关键词布局成一张网把网站给罩住,这样可以使得网站的各个页面关键词更加匹配,从而,排名更好。(2)专题页:一般布局热门关键词,具体方法【a、热门关键词b、为热点关键词制作专题c、关键词相关信息的聚合d、辅以文章内链导入链接】(3)栏目页:一般布局副关键词(4)网站首页:一般情况下,网站首页的关键词布局都是把最重要的核心关键词放1个,在加1个副词和网站品牌词就可以了,网站首页关键词的布局这里建议(1、切记一定不能把关键词堆积在首页2、而且,每个网页布局的关键词合理数目一般为3-5个。4、网站内容建设(1)网站内容来源网站的内容最好是原创的内容了,因为,搜索引擎自从出了“星火计划”之后,对于站点坚持更新原创文章的排名会有显著的提升,所以,网站内容来源一定最好是原创的内容。(2)内容细节优化;标题的营销型写法、长尾关键词的布局;详情页URL路径标准化,可用中文或是拼音代替,不可太长,层级不能过深内容里适当增加锚文本,应该在第一次出现关键词作为锚文本;内容一定要进行排版,段落分明,层次清晰,语句通顺图片Alt属性标签一定要记得写上H标签要合理地运用。(3)内链优化策略一定要控制文章内部链接的数量,而且,链接的指向页面的相关性一定要强,并且,内链一定要用绝对路径等,(4)相关注意事项文章内容一定不能是大量采集而来的内容,因为,这样采集而来的是低质量的垃圾内容,而且,要注意有规律地更新文章,编辑发布文章的时候记得要做好锚文本链接,以及长尾关键词的拓展。三、网站站外SEO优化具体操作方法网站进行外链建设的方法有很多,这里建议大家,一定要抓住一个关键点进行深入地推广,而一些其他的推广只是起到辅助的作用,那么,接下来就详细地给大家讲解一下吧。1、交换友情连接众所周知,以目前来说,外链中质量最高的当属友情链接了,因此,我们一定要给我们的网站适当地交换一些友情链接了,当然,在交换友情链接的时候同样也是要注意友情链接的质量了,2、高权重论坛、行业相关论坛我们在对网站进行外链建设的时候,还可以通过去一些高权重的论坛上面发布外链了,当然,这里一定要注意外链的质量和相关性了,这里给大家具体举例说明一下,例如:本人的是做SEO相关的网站,那么,就可以通过去一些高权重的论坛进行推广,如:A5站长网,落伍者,推一把,搜外论坛等去进行外链建设了。3、制作视频到视频网站推广网站外链建设除了去高权重相关论坛发布外,还有一个实之有效的方法,就是我们可以通过在视频中制作一些二维码图片,或是在视频里留网址,然后到各大视频网站上去发布我们制作好的时候,例如:优酷网、土豆网、爱奇艺视频网、搜狐视频网等视频网站。4、去一些名人博客里留言或投稿我们还可以去访问一些同行业的知名博客,例如:本人是做SEO行业相关的网站,那么,就可以去想卢松松博客等一些SEO大牛的博客上,去给一些热点文章评论留言,并且,要记得留下自己的网址或联系方式了。当然,如果你的留言被屏蔽了,那么,我们还可以有一种外链建设的方式,就是去这类型的知名博客进行投稿了。[图片]  5、各大搜索引擎的百科我们在做网站外链建设的时候,还可以去各大搜索引擎的百科上做推广,这个是效果最好的,但是,也是最难操作的,这里,就给大家列举一些目前效果比较百科类推广,例如:百度百科、360百科、搜搜百科、互动百科、维基百科。6、各种高权重的问答平台高权重的问答平台也是网站外链建设的好地方,因为,这类的问答平台不仅权重高,而且人流量也大,可以起到很好的引流效果,目前效果比较不错的问答平台有:百度知道、天涯问答、新浪爱问、搜搜问问等平台。四、网站待改进的地方针对网站的当前存在的不足,提出合理的改进,如:网站301是否设置、网站地图是否制作、网站robots文件是否正确、站点的404页面是否会自动跳转到首页、网站长尾巴关键词排名少的因素是什么、网站外链的建设、网站收录不友好,怎么改进。一系列相关的问题,整理出来。规划出改进的方法和步骤。五、整站优化方案人员的分配方案网站提出了待改进的问题后,就涉及到后期站点seo优化中的人员分布的问题,如:网站编辑谁负责、网站外链一个月负责多少条、网站数据统计每日更新、工作任务分工明确,才能取到事半功倍的效果。六、优化的目标预测方案通过整站优化方案的分析,网站目标效果优化的预测应该包含一个月后、二个月后、三个月后网站流量,ip、pv、关键词的排名要达到什么样的效果,整理出一张表格和当前优化数据进行对比。一份优秀的网站优化方案就要包括以上这些内容。优联互通结语:相信大家看了优联互通这份网站推广优化方案之后,是否对一个网站的网站推广优化方案写法有没有更深层次的理解,当然,在本文讲的还是有点流程化,具体的网站推广优化方案要怎么写,怎么去合理安排及运用,这个是需要很长一段时间的经验积累,但是,你依然可以按照所写的这篇文章来灵活运用,总而言之,本文是经过多年的SEO经验总结,而为广大SEO爱好者呕心沥血地写作出来的,希望广大的SEO爱好者们看完能够有所收获吧,与此同时,也希望能和大家一起互相交流学习SEO。

2021年01月04日 10:37

海亮教育在新加坡设立国际教育总部

导言:4月29日,海亮教育集团有限公司(纳斯达克股票代码:HLG)(“海亮教育”、“公司”或“我们”),一家中小学教育管理服务提供商,于今日宣布其在新加坡设立全资子公司--海亮国际教育集团有限公司(“海亮国际教育”),为海亮教育的国际教育总部。  4月29日,海亮教育集团有限公司(纳斯达克股票代码:HLG)(“海亮教育”、“公司”或“我们”),一家中小学教育管理服务提供商,于今日宣布其在新加坡设立全资子公司--海亮国际教育集团有限公司(“海亮国际教育”),为海亮教育的国际教育总部。  海亮教育自1995年创立以来始终坚持“精品化、特色化、国际化”的办学定位,致力于成为国内一流、国际知名的K-12民办教育集团。目前,海亮教育的在校学生除了来自中国大陆、香港及澳门地区以外,还包括美国、加拿大、英国、日本和韩国等22个国家。海亮国际教育将以新加坡为立足点,稳步推进K-12学校投资办学和管理、教育培训及在线教育、研学服务和留学服务等业务,逐步形成国际教育总部与中国教育总部协同开展业务的模式,为中小学生提供优质的K-12综合教育服务,实现战略性布局全球教育市场的目标。  海亮国际教育将通过轻资产与自建、收购并举的混合发展模式,扩张海亮教育海内外的学校网络,满足不同国家的学生和家长对差异化、多元化教育的需求;教育培训及在线教育业务将按照“线上先行+线上线下相结合的模式深耕远拓”两步走的战略规划,以企业和个人客户同为目标群体的商业模式开拓海外市场,依托领先的技术,营造“教育+科技”的商业生态,启迪和赋能在海亮教育就读的孩子的未来;研学及留学服务将通过国际教育新基地促进形成一套完善的内部学生交换、课程学分认同机制,为中国、新加坡及其他国家的学生提供优质的就读申请、交流体验服务,打造K-12阶段的优质跨国交流和深造的平台,从而提高学生的国际名校录取率。  海亮教育董事会主席兼首席执行官汪鸣先生评论道,“海亮国际教育的设立,是海亮教育进军国际市场、吸收境外资本的重要里程碑之一,将有利于促进各类业务良性发展和持续扩张,同时也将提高海亮教育品牌的国际影响力。”  关于海亮教育集团有限公司  海亮教育(纳斯达克股票代码:HLG)是中国最大的中小学教育运营服务商之一。海亮教育紧紧围绕“精品化、特色化、国际化”的办学目标,致力于为学生提供优质的中小学和国际教育服务,注重学生的生命质量、学习质量和发展质量。因材施教,力求学生的学习能力、文化素养、国际视野出类拔萃。实现中、英、西、日、韩、法多语种教学,开设奥赛、英国A-Level、澳大利亚VCE、雅思、托福、SAT等多元化精品课程,与全球200多所国际教育机构和院校建立了广泛的合作关系。海亮教育努力为学生提供更多进入国内外知名院校继续深造的机会。更多信息,请浏览:  免责声明  本公告包含1995年“私人证券诉讼改革法案”安全港条款含义范围内的前瞻性陈述。此篇新闻稿包含海亮教育对未来预期、计划和前景所构成的前瞻性陈述看法。除本公告中的历史事实陈述外,所有陈述均为前瞻性陈述,包括但不限于以下几点:中国的整体经济和商业条件;中国教育行业及中国民办教育市场的趋势与竞争;中国政府有关私立教育服务的政策和服务提供者;中国爆发的流行病和其他突发性情况;本公司业务战略和举措以及公司的业务计划;本公司未来业务发展,经营业绩及财务状况;预期公司收入及若干成本或费用项目的变动;筹集额外资金的能力,维护和发展业务的能力,经营业绩的变化,维护和提升品牌的能力,开发和引进新产品及服务;为委托方提供管理服务所覆盖的学生人数;将收购的公司、技术和资产成功整合到其服务组合中;营销等业务发展举措,对关键人员的依赖、吸引、聘用和留住,关键人员指具备满足客户要求所需的技术和经验的人员的能力及其保护知识产权的能力;正在进行的或将来的任何诉讼或仲裁的结果,包括有关版权和其他知识产权的结果;以及本公司向证券交易委员会提交的文件中详述的其他风险。海亮教育也可能在提交给美国证券交易委员会的报告,向股东提交的年度报告,新闻稿和其他书面材料以及公司高管、董事、职员向第三方提供的口头和书面陈述中包含前瞻性陈述。非历史事实的陈述,包括有关海亮教育的信念和期望的陈述,均属前瞻性陈述。这些前瞻性陈述涉及已知和未知的风险和不确定性,并基于对公司认为可能影响其财务状况,经营业绩,业务战略和财务需求的未来事件和财务趋势的当前预期和预测。投资者可以通过“可能”,“将”,“将会”,“将使”,“预计”,“期望”,“目标”,“估计”,“打算”,“计划”,“相信”,“潜在”,“继续”,“力争”,“有可能”等单词或短语或其他类似表达来识别这些前瞻性陈述。有关这些和其他风险的更多信息,请参阅公司向证券交易委员会提交的20-F表格和其他文件的年度报告。本新闻稿及附件中包含的所有信息均为截至本新闻稿日期的现下信息。除非适用法律要求,否则海亮教育没有义务更新这些信息。

2020年04月30日 14:18

租客网:公寓运营商们,2020年的你,还好吗?

要说近几年什么行业发展的最为迅速,公寓租赁行业可以说一马当先。长租公寓的市场大吗?大!前景好吗?好!虽然全国各大市场长租公寓这块饼又大又香,但是真吃起来还真不太容易。从默默无闻到新晋黑马,2017年公寓租房无疑是“风口上的猪”,一时间风头无限。各种政策红利加持,引的不少企业大佬纷纷下场分一块蛋糕,分蛋糕的人多了,行业的竞争也就不可避免的激烈了起来。眼看他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了。广大公寓品牌们从房源、装修、出租、租后,每一个环节都有着操不完的心。2020年,对长租公寓来说是动荡不安的。2020年的一场疫情让公寓运营商们面临着生死考验,武汉封城近两个多月,许多房子面临着退租、免租、租不出去的局面,其他地区也因受到疫情的影响,北上广深等一线城市房子也是很难租出去,许多房源只能空置,空一天亏一天。“因为疫情,今年的淡季来的很早,做了五年的长租公寓,今年感到越来越迷茫了。”王凌经营着一个公寓长租品牌,从2013年进入到这个行业,对他而言,七年来今年是最难过的一年。战战兢兢,如履薄冰,这是许多公寓运营商的真实感受。王凌的公寓规模在500套左右,每套的房租在3500左右,今年的他已经不敢再进行扩张了,除非能看见新的“希望”。“现在的拿房成本越来越高了”王凌说到。我们算了一笔账,在一线城市两室房子拿房成本将近2000元,加上装修、人工、管理等成本,装修出来的公寓最高只能租到4000元,达不到中间的差价,根本没得赚。好不容易将房子装修好,以为终于可以开张运营出租了,然而并没有,疫情结束后长租公寓行业受到不小的打击,怎么租出去成了所有公寓品牌运营商的一个难题。纵使通过一些租房平台、租房软件、新媒体等渠道有一定的租客,但依然有很多的中小公寓运营方房子依旧在闲置,人少房多,就造成了很多品牌公寓闲置的局面,闲置就代表着没有收益,没有资金回流,长时间的闲置对企业来说是致命的打击。其实,对公寓运营商来说,资产的负债率是很高的,比如,去年上市的某公寓的资产负债率就高达99.8%。针对房子的空置率高的问题,租客网建议一些运营比较吃力的公寓商们可以将闲置房源挂在平台上,借助平台的力量来尽可能的减少自己的损失。现在长租市场已经步入了90后主导的时代,年轻人追求个性,喜欢享受生活,租金可以贵一点,但洗衣房、厨房、各种家电、物业服务等配套设施不能缺,你说你设施不完善,那对不起,我不租!你说说,没有这些配套设施,你怎么长租?对中小公寓运营商来说当下最重要的问题就是如何减少自身的负担。对公寓方来说,租客的质量也是让人很头疼的一件事。自从小米公寓出现了三不租原则后,很多大型公寓品牌为了保证租客的质量纷纷效仿小米,租房可以,得先面试,合格了才租给你,不合格,就不租,这一样一来,租客的质量是保证了,可也流失了许多租客,大的品牌公寓商有钱任性实力强耗得起,对小品牌来说,流动资金少,如何能和大品牌比。你说装修也装好了,设施配套也齐了,租也租出去了,但是烦心事好像并没有完。租客停水了你得去交涉吧?断电了你得去维修吧?租客钥匙锁屋里了,你得去给解决吧?大事没有,24小时小事不断,为了各自各种小事忙的团团转,不仅增加了额外的人工费用,还降低了顾客对品牌的满意度,怎是一个“愁”字了得!近两年的长租公寓行业本就不好做,一场疫情更是让长租公寓行业雪上加霜,不知道今年长租公寓的运营商会不会失眠呢?在竞争日益激烈的公寓租房行业,租客网认为,无论是哪种类型的公寓,产品才是最核心的竞争力,想让更多的人来租房,公寓的配套和服务,便捷的交通和位置得先让客户看得见,面对困境,找对解决的办法,才能在这次疫情挑战中存活下来。

2020年04月11日 14:23